Бюджет есть. Понятного описания задачи нет.
Соберу и структурирую запросы стейкхолдеров, договорённости и ограничения из созвонов, встреч и переписок, выделю общие цели и противоречия, сформулирую единую задачу и критерии выбора.
Исследования для технологических компаний, продуктовых команд и инвесторов
Исследования для сложных решений о продуктах и технологиях.
Я исследую технологию, рынок и то, как люди работают на практике. Вы получаете всё, чтобы перейти от неопределённости к реализации: данные, выводы и варианты для выбора. Если проект идёт дальше, я определяю его границы и готовлю требования для команды разработки или подрядчика.
Когда полезно
Когда для решения нужно исследование, а не ещё один созвон.
Действовать нужно уже сейчас, но единого понимания проблемы всё ещё нет.
Все видят проблему, но каждый свою.
Интервью и разбор процесса помогают найти реальное противоречие до того, как команда реализует компромиссное решение, которое никому не нужно.
Бизнес-задача понятна. Технологический подход ещё не выбран.
Исследую архитектуры, платформы и подходы к реализации, сопоставляю их с задачей, существующим стеком, процессами и ограничениями. Результат — сравнительная техническая оценка, выбор подхода и, при необходимости, системные требования или техническое задание для разработки.
У каждого вендора убедительные аргументы.
Переведу заявления в измеримые критерии, проверю их и сравню вендоров с учётом задач и ограничений проекта. Сравнительная оценка покажет риски и ограничения каждого варианта.
Новый рынок выглядит перспективно. Данные разрознены.
Соберу и сопоставлю данные из открытых источников и интервью с экспертами, клиентами и участниками рынка. В итоговом отчёте опишу структуру рынка, возможности и риски, затем сформулирую вывод: выходить на рынок, отложить запуск или отказаться от него.
Что я делаю
Форматы работы.
Сначала определяем, какое решение предстоит принять и каких данных для него не хватает. Итог зависит от задачи: исследовательский отчёт и варианты действий, независимая оценка или требования, по которым команда может работать.
Основной формат1–2 недели · заранее согласованный объём
Decision & Discovery Sprint
Для важной инициативы, в которой ещё не определены точная задача, границы первой версии или требования к реализации.
01
Чётко сформулированный вопрос и проблема, которую нужно решить
02
Варианты действий и критерии выбора между ними
03
Данные, выводы и логика выбора
04
Границы проекта, состав первой версии и приоритетные требования
05
Риски, допущения и вопросы, на которые пока нет ответа
06
Следующие шаги для вашей команды или подрядчика
В работу могут входить: интервью с участниками проекта, разбор рабочих процессов, исследование рынка и решений, техническая проверка и точечные эксперименты.
Спросить про этот формат ↗Отдельный проект
Техническая и рыночная оценка
Независимое исследование технологии, архитектуры, вендора, партнёра, инвестиционной возможности или нового рынка.
- Технология, архитектура и подходы к реализации
- Рынок, конкуренты и альтернативные подходы
- Проверка технических заявлений и практических ограничений
- Разработка критериев и сравнение вендоров или партнёров
- Выводы, границы их применимости и следующий шаг для проверки
- При необходимости — системные требования или техническое задание для разработки
Регулярно или по запросу
Fractional Discovery Lead
Веду исследования и проработку продукта несколько дней в месяц или подключаюсь к сложной межфункциональной задаче, для которой внутри команды нет подходящего специалиста.
- Регулярные интервью с участниками проекта и клиентами
- Поддержка и актуализация требований
- Согласование решений между бизнесом, вендорами и разработкой
- Аналитическая поддержка руководителя в сложных решениях и специальных проектах
- Работа под брендом агентства
Кто заказывает
Технологические компании и продуктовые команды
Основатели и руководители продукта, технологий или операций, которым нужно принять решение до инвестиций в реализацию.
Агентства разработки и автоматизации
Discovery с клиентом, постановка задачи и объём работ до расчёта сроков и стоимости. Возможна работа под брендом агентства.
Инвесторы и стратегические команды
Независимое исследование технологии, компании, вендора или нового рынка до принятия решения.
Примеры проектов
Как выглядит работа на практике.
В описаниях клиентских проектов опущены конфиденциальные детали. Здесь показаны исходная задача, проведённое исследование и то, что изменилось. Материалы, которые можно прочитать целиком, собраны в профиле.
Расширила инвестиционный фокус за пределы одной экосистемы.
- Контекст
- Поиск сделок был ограничен стартапами из одной блокчейн-экосистемы.
- Что я сделала
- Исследовала рынок платежей и трансграничных расчётов: технологические подходы и бизнес-модели стартапов, направления развития крупных игроков и барьеры входа. Провела первичный анализ более 100 стартапов и свыше 30 интервью с основателями.
- Результат
- Помогла руководителю фонда перейти от отбора по принадлежности к экосистеме к отбору по решаемой проблеме и создаваемой ценности, включая проекты за пределами крипты.
Техническая оценка для выбора победителей экосистемного конкурса.
- Контекст
- Нужно было сравнить несколько сервисов, которые находят лучший маршрут для свопа (обмена валют) в TON. Задачу усложняли разная терминология команд и документация, которой в большинстве случаев не было.
- Что я сделала
- Разобралась в модели транзакций TON и архитектурах решений, сравнила, как они строят маршруты и где возникают ограничения. Затем определила метрики скорости и стоимости, разработала методику оценки и провела сравнительные тесты.
- Результат
- Отчёт использовался для выбора победителей и распределения поддержки экосистемного фонда между проектами.
Исследование для запуска бизнеса.
- Контекст
- Команда хотела запустить криптовалютную биржу, но ещё не определила юрисдикцию, границы продукта и операционную модель.
- Что я сделала
- Сравнила юрисдикции и требования к лицензированию, проработала концепцию продукта и бизнес-план, рассчитала бюджет и сроки, сформулировала профиль локального CEO.
- Результат
- Компания была зарегистрирована, получила криптовалютную лицензию и начала работу.
Как я работаю
Исследование под ваш конкретный вопрос.
Методы и глубина исследования зависят от решения, которое вам предстоит принять. Результат — рабочий документ или комплект материалов: факты, выводы, ограничения и вопросы, которые ещё нужно проверить.
Определяю, какое решение нужно принять
Кто его принимает, к какому сроку и что изменится в зависимости от ответа?
Собираю недостающие данные
Изучаю технологии, подходы к реализации, рынок и документы. Провожу интервью и, если нужно, небольшой эксперимент, который даст недостающие данные.
Превращаю выводы в план действий
Фиксирую выводы, альтернативы, границы проекта, состав первой версии, требования, риски и следующие шаги.
Вопросы
Как начинается работа.
С чего начнём?
С короткой встречи: уточним, какое решение нужно принять, почему оно важно и что уже известно. Если задачу можно проработать за одну-две недели, я предложу Decision & Discovery Sprint с заранее согласованными результатами и стоимостью. Если лучше подойдёт другой формат, скажу об этом.
У нас уже есть разработчики или агентство. Как вы подключитесь?
Обычно я подключаюсь до начала реализации или на раннем этапе: уточняю задачу, провожу интервью, сравниваю варианты и готовлю требования. Могу работать напрямую с вашей командой или под брендом агентства.
Можете помочь решить, нужен ли нам ИИ?
Да. Сначала я выясняю, какую задачу должен решить ИИ, и сравниваю его с более простыми вариантами. Если ИИ действительно уместен, помогаю выбрать сценарий для пилота и определить критерии успеха. Если нет, прямо рекомендую более простое решение.
Что если данные не подтверждают желаемый ответ?
Я скажу об этом прямо и покажу, на каких данных основан вывод. Если ответа пока нет, предложу, какие данные собрать или какой эксперимент провести.
Вы пишете код?
По образованию я инженер-разработчик: читаю код, проверяю технические заявления и создаю собственные продукты. Этот опыт помогает мне в исследованиях и технической оценке, но я не подключаюсь к проектам как дополнительный разработчик на аутстаффе.
Контакты
Расскажите о задаче.
Можно рассказать о задаче в трёх предложениях, а можно описать весь контекст: какое решение нужно принять, что пока неясно, что зависит от результата и к какому сроку нужно определиться. Отвечаю в течение одного рабочего дня.